С помощью Vysotskiy consulting ГК ИРБИС запустила системное развитие AI-компетенций внутри корпорации и внедрила ИИ в повседневные бизнес-процессы.
В рамках проекта наша команда:
— провела аудит текущих задач и определила точки максимального эффекта от внедрения нейросетей;
— обучила сотрудников работе с ИИ-инструментами в прикладных сценариях;
— внедрила регулярные практики использования нейросетей в ежедневной работе;
— совместно с ГК ИРБИС провела закрытый проектный бар по ИИ в строительстве для топ-менеджеров.
Ключевой результат — переход от точечного использования нейросетей к системной модели: когда ИИ становится не экспериментом, а частью бизнес-процессов компании.
Такой подход экономит время на рутинных задачах, повышает качество решений, снижает количество ошибок и ускоряет работу с данными и документацией.
В статье рассказываем, как организован запуск, как проходит обучение, какие ключевые темы были в фокусе и какие результаты даёт системный подход к внедрению нейросетей.
