От команды VC: продолжаем рубрику историй успеха наших корпоративных пользователей. В статье вы узнаете, как проектная компания АСП Вертикаль использовала платформу bim.vc при расширении команды
АСП Вертикаль: BIM-проектирование от жилого дома до аэропортовой инфраструктуры
АСП Вертикаль — проектная компания в Тюмени. С 2013 г. разрабатывает объекты практически любого профиля и сложности: многоквартирные жилые дома, детские сады, школы, больницы. Также компания занимается реконструкцией, капитальным ремонтом и дизайном интерьеров. В штате компании более 35 специалистов.
Основные заказчики — «Брусника», «Страна Девелопмент», Newton, УКС Тюменской области, Тюменский Государственный Университет, ГК «Внешэкономбанк» и множество других. В портфолио есть совместные проекты с KCAP Architects & Planners, Lufthansa, Hilton, Seva Mühendislik. За десять лет работы компания разработала более 200 объектов. Среди интересных проектов: Отель Хилтон в аэропорту Рощино, Жилой дом на ул. Интернациональной в г. Тюмени с продаваемой площадью 50 тыс. м2, детский сад в мкр. Европейский на 330 мест.
АСП Вертикаль использует BIM для разработки всех разделов: АР, КР, КЖ, КД, КМ, ПБ, ОДИ, ОВ, ВК, АПТ, ЭС, СС.
В бюро много технологических инноваций. Например, BIM-отдел создал систему по проверке элементов перед загрузкой в проект, а также приема и обработки заявок на разработку библиотек от проектировщиков. Большое внимание уделяется единой структуре хранения BIM-данных и их качества. Согласно графику заказчика все модели проходят итерационные проверки на коллизии и заполненность параметров. Для удобства проектировщиков внутри компании разработаны собственные плагины, внутренние инструкции и рекомендации по работе с моделью.
Благодаря BIM АСП Вертикаль предлагает клиентам проектирование полного цикла, получая на выходе наглядные комплексные 3D-модели зданий с точными инженерными сетями и возможностью визуализации проекта VR/AR технологиями.
Задача: повысить качество найма — выделить из соискателей обучаемых и мотивированных
Сейчас в АСП Вертикаль идет проектирование семи объектов в BIM. Компания постоянно увеличивает количество выполняемых проектов — и, соответственно, штат.
В сентябре 2023 года перед компанией появилась цель набрать проектировщиков. Первично был сформирован список из 12 человек. Из этого списка нужно было определить 6 специалистов, которые получат рабочие места.
 |
«Я считаю, что в современном мире ключевую роль играют не статичные знания, а готовность постоянно учиться и переучиваться. Только это является залогом того, что наша команда будет профессиональной на протяжении длительного времени» Петров Артём Игоревич, генеральный директор АСП Вертикаль |
Работа в BIM подразумевает постоянное обучение, улучшение практик, оптимизацию процессов, готовность широко мыслить и предлагать идеи по улучшению рабочего процесса. Поэтому особенность подбора заключалась в том, что ключевыми чертами при найме являлись не только очевидные опыт и уровень знаний, но и обучаемость, самостоятельность, мотивация.
Цена ошибки — сроки проекта и месяцы работы
Частое заблуждение о подборе — что при неверном выборе компания теряет только выплаченную специалисту зарплату. На самом деле, если компания взяла на работу «не того» проектировщика — это потеря сроков проекта с одновременным снижением качества, демотивация коллектива и общее падение производительности, риски получить некачественные проектные решения.
Но при классическом подборе даже после прохождения собеседования сотрудник остается «темной лошадкой» и по-настоящему раскрывается либо через пару месяцев, либо на сложных задачах: экспертизе или реализации СМР.
Решение: бесплатное обучение и корпоративная аналитика на bim.vc
С момента запуска платформа bim.vc позволяет бесплатно обучаться BIM-инструментам, сдавать тесты или экзамены, и формировать персональный BIM-профиль / цифровой паспорт компетенций. Например, Евгений Вагинов, Александр Турпак, Игорь Бальков.
Особенность кейса АСП Вертикаль — использование бесплатного корпоратвного профиля bim.vc для первичной оценки навыков и контроля обучения/обучаемости. Даже на некоммерческой основе у руководства была возможность гибко управлять заявками соискателей, бесплатно обучить потенциальную команду, выдавать задания, отслеживать динамику обучения и сдачи контрольных испытаний.
 |
«Я много лет пользуюсь ресурсами bim.vс и знаю, что это отличный инструмент для обучения и развития с возможностью составления персонального паспорта BIM-компетенций. Очевидным шагом для нас было полностью завязать процесс оценки квалификации соискателей на инструментах платформы. И этот шаг показал впечатляющие результаты»
Моздор Артём Сергеевич, Начальник отдела технологий информационного моделирования и проектирования АСП Вертикаль |
Чтобы исключить риски при найме новых проектировщиков в АСП Вертикаль проводили трехступенчатое собеседование и использовали корпоративные инструменты bim.vc на протяжении всего процесса.
1. Первичное собеседование с ГИПом определяло уровень инженерных знаний специалиста. На основе него выполнялось стартовое ранжирование соискателей, выделялись «фавориты».
2. Далее все соискатели изучали открытые обучающие курсы и сдавали экзамены на bim.vc. АСП Вертикаль видела динамику и результаты учеников, что позволяло быстро, точно и прозрачно делать выводы об обучаемости потенциальных коллег.
3. На финальном входном экзамене производился контроль полученных знаний — каждый участник получал объект и должен был построить модель. Интересным подходом являлось то, что объем задания был очень большим для отведенного времени — поэтому каждый специалист фокусировался на том, в чем был наиболее силён. Это позволило увидеть наиболее сильные стороны специалистов.
Благодаря бесплатному корпоративному тарифу АСП Вертикаль сформировала пул соискателей, выдала им задачу по прохождению обучения по BIM-инструментам, а также проконтролировала в корпоративном кабинете результаты тестов, с учетом истории попыток и сроков сдачи.
Аналитика на bim.vc дала неожиданные результаты
После первого собеседования с ГИПом сформировался пул потенциально сильных специалистов. Им требовалось лишь освоить базовые принципы BIM-моделирования — и место в компании было обеспечено.
Но обучение с контролем знаний показало, что более высоких результатов добились специалисты, которые изначально были сравнительно слабыми. Это было неожиданностью для ГИПа и руководителей организации.
Такие результаты объясняются тем, что специалист с большим стажем не заинтересован в своем развитии — он работает, «как привык». На просьбу пройти бесплатный курс по BIM-моделированию «фавориты» отказывались, несмотря на очевидные выгоды даже вне трудоустройства в организацию.
Безусловно, вопрос инженерных знаний первостепенен, но у «условно — опытных» специалистов зачастую стаж приводил наоборот, к сужению кругозора: проектировщик начинал фокусироваться только на узкой зоне, при этом без развития качества своих знаний.
Поэтому на финальном этапе лучшие результаты показали именно обучаемые и замотивированные специалисты: они системно изучили видеокурс, сдали тесты, попрактиковались и выполнили заключительное задание.Результат — найм лучших быстро и без рисков
На момент публикации истории успеха новые специалисты успешно работают в АСП Вертикаль более четырех месяцев. За это время компания убедилась, что сделала правильный выбор. Благодаря использованию бесплатного корпоративного кабинета bim.vc АСП Вертикаль закрыла сразу несколько сложных, долгих и дорогих HR-задач.
Компания бесплатно, быстро и качественно обучила специалистов необходимым BIM-инструментам с помощью базы открытых видеокурсов.
Помимо непосредственно получения знаний специалистами, BIM-команда контролировала динамику обучения на протяжении всего периода благодаря бесплатному корпоративному кабинету и получила точные, наглядные статистические данные для принятия взвешенного решения.
Благодаря совмещению классических инструментов найма и контроля обучения с четким измерением результатов АСП Вертикаль исключила риск найма немотивированного, плохо обучаемого сотрудника, вынесла за внутренний цикл компании процесс BIM-обучения.
|
|
«Благодаря корпоративным инструментам bim.vc мы полностью исключили риски при найме новых сотрудников, вынесли из процесса онбординга первичное BIM-обучение, а также сэкономили время команды и бюджеты компании» Петров Артём Игоревич, генеральный директор АСП Вертикаль |
В дальнейшем компания планирует расширять использование инструментов — проводить регулярное текущее обучение, а также выполнять проверку на знание внутренних правил и регламентов.