TDMS Фарватер - технический документооборот для проектной организацииНачальный

Система TDMS Фарватер предназначена для управления проектной организацией, разрабатывающей документацию для строительства и эксплуатации зданий и сооружений стадии П и Р по российским стандартам ГОСТ Р, Постановлению № 87, как по традиционной технологии, так и с использованием BIM.

Вы узнаете, что TDMS Фарватер может использоваться как:
- Система технического документооборота;
- Система электронного архива;
- Система управления проектами;
- Среда общих данных для технологий BIM.

На примерах мы разберёмся, как управлять BIM-процессами средствами TDMS Фарватер:
1. Ведение инженерного документооборота. Управление проектом (сводное, низовое планирование, работа с подрядчиками, делегирование работ, учет трудозатрат, нормоконтроль, публикации);
2. Управление средой общих данных по концепции OPEN BIM для поддержки использования различных программ: Revit, Navisworks, Civil 3D, ARCHICAD, Renga, Tekla, Model Studio CS, nanoCAD Инженерный BIM, nanoCAD Конструкторский BIM и др.;
3. Декомпозиция информационной модели по требованиям экспертизы;
4. Подготовка публикаций для экспертизы моделей в формате IFC по требованиям Мосгосэкспертизы к информационной модели. Формирование ИУЛ;
5. Интеграция с BIM-программами.
Автор: Дмитрий Маслов
Макс. длительность: 8 часов 16 минут

Проектный документооборот

Урок
Блоки можно проходить в любом порядке
Длительность
Минут
Создание проекта из шаблона и его настройка. Сбор и хранение исходных данных.
Календарное планирование
Длительность: 2 мин.
Работа с модулем календарно-сетевое планирование.
Назначение ответственных за работы над проектом и организация работы над проектом.
Выдача в работу
Длительность: 4 мин.
Методы выдачи работ ответственным.
Действия начальника отдела
Длительность: 13 мин.
Организация работы начальника отдела. Назначение ответственных внутри отдела и выдача работ. Создание новых работ.
Процессы контроля
Длительность: 5 мин.
Организация контроля успеваемости работ по проектам.
Передача на нормоконтроль
Длительность: 11 мин.
Подготовка проектной документации и передача ее на нормоконтроль.
Процесс нормоконтроля
Длительность: 3 мин.
Проверка документации нормоконтролем. Выдача замечаний.
Перенос в архив
Длительность: 6 мин.
Отправка проектной документации в архив.
Внесение изменений
Длительность: 7 мин.
Процесс внесения изменений в документацию, находящуюся в архиве.
Накладные
Длительность: 6 мин.
Процесс создания накладных и последующая работа с ними.