Стратегический BIM-менеджмент организации. Курс для BIM-лидеров компанийНачальный

Подробный курс по внедрению BIM-технологии и необходимой среде для успешного развития. В отличие от предыдущего курса, в данном обучении мы сделали фокус на методологической составляющей и ориентире на многолетнее системное развитие. 

Вы поймете, как подобрать команду, провести аудит и определить долгосрочные цели, сформировать единую BIM-среду организации с СОД, правилами работы, корпоративной базой знаний, а также погрузитесь в особенности запуска BIM-проектов.

Курс основан на многолетнем опыте Vysotskiy consulting и Ольги Коршуновой по внедрению информационного моделирования в компании, формирования среды, консультирования клиентов, ответов на частые вопросы.

Длительность: 6 часов 10 минут

Стратегия развития компании. BIM-аудит

Урок
Блоки можно проходить в любом порядке
Длительность
Минут
Зачем нужны аудит и стратегия
Длительность: 4 мин.
Необходимость  BIM-стратегии. Роль аудита и метрик. Вовлеченность всех заинтересованных сторон.
Как провести аудит
Длительность: 9 мин.
Цели и выгоды BIM-аудита. Методология проведения аудита. Результаты аудита и дальнейшие шаги.
Методология создания стратегии. Контроль и корректировка стратегии. Общая осведомленность и интеграция.