Стратегический BIM-менеджмент организации. Курс для BIM-лидеров компанийНачальный

Подробный курс по внедрению BIM-технологии и необходимой среде для успешного развития. В отличие от предыдущего курса, в данном обучении мы сделали фокус на методологической составляющей и ориентире на многолетнее системное развитие. 

Вы поймете, как подобрать команду, провести аудит и определить долгосрочные цели, сформировать единую BIM-среду организации с СОД, правилами работы, корпоративной базой знаний, а также погрузитесь в особенности запуска BIM-проектов.

Курс основан на многолетнем опыте Vysotskiy consulting и Ольги Коршуновой по внедрению информационного моделирования в компании, формирования среды, консультирования клиентов, ответов на частые вопросы.

Длительность: 6 часов 10 минут

Рабочая среда для BIM. Компоненты, формирование, развитие

Урок
Блоки можно проходить в любом порядке
Длительность
Минут
Введение в блок. Обзор ключевых тем блока.
Работа с изменениями (процессы)
Длительность: 17 мин.
Реинжиниринг процессов и внедрение BIM. Необходимость перестройки процессов и вовлеченность руководства. Основные шаги и риски.
Работа с людьми
Длительность: 12 мин.
Культура сотрудничества и управление изменениями. Развитие команды и квалификация. Необходимость поддержки и коммуникации.
Среда общих данных
Длительность: 25 мин.
Определение и значение СОД. Организация работы и культура использования СОД. Выбор и внедрение программного обеспечения.
OpenBIM и ClosedBIM. Критерии подбора ПО.
IFC
Длительность: 32 мин.
Определение и важность IFC. Версии IFC и MVD. Пути по самостоятельному изучению стандарта IFC.
Создание и внедрение BIM-стандарта. Регламенты и инструкции. Оценка и развитие системы регламентов.
Уровни проработки
Длительность: 28 мин.
Определение уровня проработки. Индивидуальный подход к заданию уровней проработки. Контроль соблюдения уровня проработки.
Создание базы наработок: библиотека компонентов, шаблоны и настройки ПО, инструменты автоматизации. Постоянное развитие и интеграция.