Как выстроить систему организационно-технологической подготовки СМР и обеспечить выполнимость планов строительства.

Все выполняют операционные планы, а строительство отстает от графика. Постоянные разборы полетов на совещаниях раз за разом фиксируют отставания. Затраты заказчика растут, рентабельность подрядчика снижается.
Знакомые симптомы?
 
10 ноября в 11:00 на вебинаре узнаете, как согласовать действия участников строительства и обеспечить готовность работ к запланированным срокам. Разберём, как:

     Организовать систему подготовки СМР с применением пакетно-узлового метода (ПУМ)
     Заранее выявлять угрозы выполнению работ и устранять их причины до того, как они повлияют на сроки строительства
     Связать графики строительства и планы подготовки СМР, согласовав работу подразделений по срокам и результатам
     Обеспечить общий результат подготовки СМР через персональные операционные планы
     Принимать своевременные и обоснованные управленческие решения на основе подтверждённых данных о готовности работ, отклонениях и их причинах

Спикеры:
Алексей Зотов — управляющий партнер Айбим
Дмитрий Пустяков — генеральный директор Университета Айбим
Сергей Косяков — руководитель проектов внедрения Айбим

Участие бесплатное
Регистрация по ссылке