В классическом управлении мы чаще всего действуем реактивно: проблема возникла – начали решать. Но время потеряно, ресурсы простаивают, совещания с вечными вопросами «кто виноват?» и «что делать?» длятся часами и постоянно приходится «тушить пожары».

10 апреля в 11:00 МСК Университет Айбим проведет первый вебинар из серии: «Практики эффективного управления строительством», где расскажем о подготовке фронтов работ (управлении ограничениями) и научим, как перейти от реактивного управления к проактивному.

Узнайте:
        Что такое управление ограничениями, и зачем оно нужно строительным проектам
        Как выявлять ограничения заранее и не терять время и ресурсы на стройке
        Какие цифровые инструменты помогут в управлении ограничениями
        Как распределить роли и ответственность: кто обеспечивает готовность фронтов работ
        Какие результаты даёт системный подход: рост производительности, предсказуемость сроков и ритмичность проекта

Если у вас уже есть вопросы или хотите обсудить, как это применить на ваших объектах – оставьте нам сообщение. Будем рады диалогу.

Спикеры:
Максим Гришин — директор по исследованиям в Университете Айбим, член правления СОВНЕТ
Дмитрий Пустяков — генеральный директор Университета Айбим

Вебинар пройдет при поддержке СОВНЕТ
Участие бесплатное