Ни ТИМ, ни BIM не спасут без ПИМ!
Складно, но непонятно? Разбираемся!

*ПИМ – план реализации проекта с использованием информационного моделирования;

Может ли переход на BIM/ТИМ принести больше проблем проектировщикам и заказчику, чем пользы? В каких случаях и как этого избежать?

Причин у перехода на BIM/ТИМ (оно же вертикальные решения, оно же 3d-проектирование) много: от желания собственника бизнеса/ руководителя компании до требований регулятора или ключевого заказчика. Путей перехода на BIM/ТИМ-технологии тоже несколько: самостоятельно, взять в штат эксперта, пригласить интегратора…

И почти все в какой-то момент после перехода на объемное проектирование ловят себя на мысли, что стало сложнее.

И вроде переходный период прошел, и все проектировщики, ГИПы, подрядчики работают в информационной модели, а может даже и в среде общих данных. Но вместо ожидаемого облегчения возникают конфликты. Вместо координации — рост заморочек. Почему? Выбирайте из ассортимента причин:

- несогласованность действий,
- конфликты форматов,
- разность подходов.

Технологии информационного моделирования сами по себе не решают вопрос взаимодействия участников проекта.

ТИМ — это инструмент. Если не определить, кто и как его использует, какие данные и когда надо внести в ИМ, она превращается в поле для конфликтов. Поэтому кроме освоения инструментов ТИМ нужно заранее до начала проектирования разработать План выполнения проекта с использованием ТИМ (ПИМ) — не как формальный бюрократический документ «для галочки», а как рабочий регламент, по которому живёт весь проект и действует каждый его разработчик.

В связи с этим на нашем вебинаре подробно разберем как с помощью Renga и грамотно выстроенного ПИМ:

- задать структуру проекта, чтобы каждый понимал свою зону ответственности;
- выстроить логику передачи моделей между разделами, чтобы всё "сходилось";
- сократить количество коллизий и потерь на проверку;
- и, в итоге, добиться того самого "ТИМ как он должен быть", а не просто 3D-модели без необходимых для работы данных.

Переход на ТИМ не работает без правил. А правила начинаются с ПИМ.

Для тех, кто
- уже работает в ТИМ, но пока не получил удовольствия;
- находится на этапе внедрения ТИМ и хочет минимизировать «грабли»,
- для тех, кто примеряется, с какой стороны подойти к ТИМ.