TDMS Фарватер - технический документооборот для проектной организацииНачальный

Система TDMS Фарватер предназначена для управления проектной организацией, разрабатывающей документацию для строительства и эксплуатации зданий и сооружений стадии П и Р по российским стандартам ГОСТ Р, Постановлению № 87, как по традиционной технологии, так и с использованием BIM.

Вы узнаете, что TDMS Фарватер может использоваться как:
- Система технического документооборота;
- Система электронного архива;
- Система управления проектами;
- Среда общих данных для технологий BIM.

На примерах мы разберёмся, как управлять BIM-процессами средствами TDMS Фарватер:
1. Ведение инженерного документооборота. Управление проектом (сводное, низовое планирование, работа с подрядчиками, делегирование работ, учет трудозатрат, нормоконтроль, публикации);
2. Управление средой общих данных по концепции OPEN BIM для поддержки использования различных программ: Revit, Navisworks, Civil 3D, ARCHICAD, Renga, Tekla, Model Studio CS, nanoCAD Инженерный BIM, nanoCAD Конструкторский BIM и др.;
3. Декомпозиция информационной модели по требованиям экспертизы;
4. Подготовка публикаций для экспертизы моделей в формате IFC по требованиям Мосгосэкспертизы к информационной модели. Формирование ИУЛ;
5. Интеграция с BIM-программами.
Автор: Дмитрий Маслов

Введение

Информация об авторе

Дмитрий Викторович Маслов

Образование

Президентская программа подготовки управленческих кадров. Специальность: радиоинженер.

Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского, Омск, Россия 12.07.2012

Омский государственный технический университет, Омск, Россия 1989-1993 гг. Специальность: Радиоинженер.

Опыт

В настоящее время – Руководитель проектов комплексной автоматизации ООО «Магма-Компьютер», Омск.
Основные задачи:
- Внедрение в проектных организациях систем управления проектированием на платформе TDMS;
- Руководство проектом «TDMS Фарватер». Роль – PM (Product Manager);
- BIM-консалтинг.

2016 год – Начальник группы технологий проектирования отдела технологий проектирования и передовых методик в ПАО «Омскнефтехимпроект».
Основные задачи:
- Управление группой технологий проектирования - до 5 человек по направлениям: TEKLA, REVIT, NAVISWORKS, CIVIL 3D, SMARTPLANT, AVEVA;
- Разработка методологии использования BIM в конкретных проектах предприятия.

Интересные проекты

Переход на технологию BIM в крупной проектной организации. 2012-2014 гг.

Контакты

maslov@mcad.ru