В VC есть три направления, в рамках которых мы реализуем эту цель на протяжении уже 13 лет.
1️⃣ Консалтинг — лучшее предложение по качеству и цене
Переводим компании на BIM в рамках консалтинга: разрабатываем стандарт и EIR/ТЗ на модель, проводим обучение по работе в ПО и управлению технологией, поддерживаем в работе.
В последние годы мы добавили особо сложные, комплексные услуги: аудит и формирование стратегии цифровой трансформации от проектной компании до девелоперской структуры, обучение глубоким техническим темам (например, IFC). Готовим новую услугу по выстраиванию работы компаний с регламентирующими документами.
Нам важно, чтобы качество, объем услуг и их цена были лучшими на рынке: мы постоянно работаем над развитием команды, предлагаем клиентам дополнительные возможности в рамках согласованной стоимости. Например, ведём запись учебного контента на видео, отвечаем на вопросы вне программы, адаптируем контент максимально под задачи и особенности заказчика. При этом мы остаёмся легкой командой, с которой комфортно общаться и находить решения сложных организационных моментов (устроить интерактив во время корпоративного курса — легко).
За годы работы мы успели помочь множеству крупнейших российских и международных компаний, многие из которых стали партнерами на долгие годы: от ПИК и Росатом до AECOM, Strabag, Werner Sobek и Inditex. Полный список заказчиков доступен на консалтинговом сайте (ссылки в конце записи).
2️⃣ Портал bim.vc — обучение физ. лиц и развитие компаний
На bim.vc мы даем возможность любому специалисту на некоммерческой основе погрузиться в среду информационного моделирования, проверить знания и начать использовать BIM-инструменты. А если опыт уже есть — то проверить компетенции и легко найти работу.
Для компаний есть возможность практически без затрат и безопасно для штата развить всю организацию — достоверный инструмент проверки компетенций и отслеживания динамики знаний.
С последним обновлением мы стали не только достоверной платформой для проверки знаний, но и идеальным инструментом для дообучения внутренним правилам.
При этом нам важно делать корпоративные инструменты не только самыми мощными среди аналогичных платформ, но и одновременно доступными — при платном использовании стоимость за сотрудника составляет около 1000 руб. в год.
3️⃣ Другие проекты, которые развивают рынок: работа с ВУЗами, курс по BIM-менеджменту, обучение soft skills
Помимо основных бизнес-направлений мы постоянно используем прочие возможности, партнерства и проекты.
Например, первыми стали массово обучать студентов ВУЗов теме BIM-менеджмента и управления проектами, запустили открытый курс по BIM-менеджменту с Росатомом, ННГАСУ и Студотрядами НО, провели несколько потоков по обучению soft skills и продолжаем развиваться.